［本站訊(xùn)］2024年1月8日，國家(jiā)衛校黃生健康委公布2022年度國家(jiā)三級公立醫院績效考核見女結果，山東大(dà)學齊魯醫院綜合排名全國第5位，較2021年可來度上升8位，再獲A++等級，穩居全國三級公立城下醫院前1%。其中體現醫院疑難急危重症收治能力的病例組合指數（CMI）位列美和全國第3位，創曆史最好(hǎo)成績。

國家(jiā)三級公立醫院績效考核是深化公立醫院改革、推進現代醫院管理的問制度建設的重要舉措，是引導三級公立醫院進一步落實功能定位，提高醫療服務質量匠也和效率，推進分級診療制度建設，為(wèi)員呢人民群衆提供高質量醫療服務的“指揮棒”。山東大(dà)學齊魯醫院作為(wèi)高讀國家(jiā)衛生健康委委屬（管）的三級甲等綜合醫院和教育部直屬重點大(dà費劇)學——山東大(dà)學的直屬附屬醫院，自實行“飛小國考”以來對标考核指标體系，切實加強醫院綜合能力建設，在醫療又秒質量、運營效率、持續發展、滿意度評價等維度精準發力，領跑全國公立醫院，充分風日彰顯了“國家(jiā)隊”醫院水平，齊魯醫院高質量發術明展成果再獲認可，為(wèi)不(bù)斷拍愛築牢民族昌盛、國家(jiā)富強的人民健康基石上文作出了齊魯貢獻。

堅持黨建引領 把好(hǎo)公益屬性風向标

作為(wèi)“國家(jiā)隊”醫院，齊魯醫院在發展過程書能中始終堅信，黨的領導是做好(hǎo)一切工(gōng)作的制勝法寶。新時(通議shí)代實現醫院高質量發展，必須準确把握和全面落實新時(shí報化)代黨的建設總要求。圍繞“國考”各項目标任務，醫院黨委始終胸懷“兩湖畫個大(dà)局”、心懷“國之大(dà)者”，充分發揮把方向、管大(dà能黑)局、作決策、促改革、保落實的領導核心作用，堅守公立醫院劇爸公益性，堅持黨委領導下的院長(cháng)負責制，進一步明确了“東車國家(jiā)隊”醫院的戰略定位和戰略目标都輛，确立了“醫療立院、學科(kē)強院、人才興院、依法舊制治院、黨建領院”五大(dà)發展戰略，明晰了“讓病人有尊嚴地治療呢光、讓醫務人員有尊嚴地工(gōng)作，打造讓黨和政府放心樂為、人民滿意、受社會(huì)尊敬的醫院”的辦院煙店願景，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，在以她為高質量黨建引領高質量發展上走出了一條特色鮮明、效果顯著的“齊魯醫院”之路。

近年來，醫院以“國考”指标為(wèi)抓手，錨定“三個轉變、三個提高”的改革的遠方向，積極融入國家(jiā)重大(dà)發展戰略和生産力布局，開(k快就āi)啟了全力創建綜合類國家(jiā)醫學中心、國家(jiā)臨床醫輛花學研究中心、國家(jiā)區域醫療中心和國家(jiā)公立醫院亮森高質量發展試點醫院的新征程。積極響應黨和國家(jiā)号召，實施個會對口幫扶，開(kāi)展巡回醫療，努力推動優質醫療資(那答zī)源擴容和區域均衡布局，一批批齊魯醫療專家(jiā)給陝西靜遠、河南、甘肅、新疆等地民衆帶去健康希望。積極發揮區域醫療中心作用，發起成立國家拿場(jiā)健康醫療大(dà)數據急危重症聯盟，與議朋山東省人民政府合作共建國家(jiā)區域醫療中心——山東大(dà司弟)學齊魯醫院德州醫院，推動實現山東人民“大水很(dà)病不(bù)出市”“疑難危重不(bù)出省”的目标，力求走場長出一條具有“東齊魯”品牌特色的改革發展之路。

堅持醫療為(wèi)本 築牢醫療質量壓艙石場機

齊魯醫院始終堅持“醫療立院”，此次“國考”成績的取得(de)，是醫院交出的以腦窗患者醫療需求為(wèi)導向、努力提升醫療質量和服務能力的一份亮眼答(dá小作)卷。醫院持續優化病種結構，内科(kē)聚焦疑難危重症，外科(kē)聚焦四級手呢內術，術後病情穩定或康複期的患者轉入分級診療合作單位診治，同時(shí)師錢不(bù)斷加強學科(kē)建設頂層設計，以現有臨床重點專科(kē)看地為(wèi)主幹，建設一批綜合服務能力強的臨床專科(kē)群，以專科(kē)發身業展帶動診療能力和水平提升。堅持目标導向，針對CMI值、手術呢謝占比、四級手術占比等核心指标制定目标值，動态我都監測目标完成情況，不(bù)斷增強内在驅動力。

醫院以持續為(wèi)人民構築更高質量醫療服務體間唱系為(wèi)己任，實行醫療精細化管理六大(dà)舉措，規範病曆書寫、改就人革床位管理模式、優化病種結構、推廣日間手術、合理規範使不得用藥物、加強手術分級和開(kāi)接台管理，不(bù)斷提高醫療服務快制水平。積極開(kāi)展多學科(kē)診療（MDT），以疾病或器好舞(qì)官系統為(wèi)中心，建立MDT11筆業8個，其中住院MDT49個、門診MDT69個，緻力于為(wèi明劇)患者提供最佳診療方案。優化日間醫療服務模式，建立日間手術病房友歌、消化内鏡日間病房和日間手術室，開(kāi)展門診日間化療等。患者平均住院日縮計都短(duǎn)至6.5天。醫院将有限的醫療資(zī)源最大(dà內明)化利用，成為(wèi)首批28家(jiā)日間醫療質量規範化管理哨點醫舞在院之一。

堅持築巢引鳳 夯實持續發展支撐點

人才是第一資(zī)源，國家(jiā)發展靠人才，民鐘金族振興靠人才。齊魯醫院黨委深刻認識到以人才引領驅動支撐高質量發展的重大(事筆dà)意義，始終堅持黨管人才原則，把各方面優秀人才集聚到醫讀到院各項事業中來。醫院深入實施“人才興院”戰略，以激錯關發人才創新活力為(wèi)核心，把“強基礎，持續優化人為說才工(gōng)作頂層設計”“謀發展，大(dà)不火力育引高層次人才”“增儲備，擴大(dà)博士後人才蓄刀舊水池”作為(wèi)人才工(gōng)作三大(dà)着力點，為訊多(wèi)國家(jiā)醫學中心建設提供人才支撐。

醫院創新人才發展理念，建設高水平人才隊伍，現已形成“專班工(g高南ōng)作、體系育才、經費支持、服務保障、柔性引才、一大時事一議”人才工(gōng)作方針；不(bù)斷創新育引形式，擴大(dà)人才規文工模。貫徹“開(kāi)放引才”“柔性引才”的理念，以育引國家(jiā)級高層音說次人才、培養省級領軍人才為(wèi)工(gōng)校慢作重點，對醫院有潛力的人才進行專項支持，在國家還線(jiā)級人才方面，新增國家(jiā)級領軍人才1人和青年月村人才3人，實現“高”“精”“尖”“缺”人才蓄水池不(bù)書厭斷擴容，青年人才規模總量穩步增長(cháng)；搭懂路建發展平台，強化保障支持。持續加大(dà)博士後招收力度，招收總人數女數突破200人。創辦“齊魯廣智論壇”等高水平學術交流平台，邀請海内外高端弟飛專家(jiā)傳經送寶，深入推進“青年人才導師項目”，選聘青年臨床骨幹到職哥信能部門擔任兼職項目主管，促進醫院管理與業務工(gōng)作融合發展。經過努力，你吧醫院的人才工(gōng)作已經進入了一個很好(hǎo)的發展軌道，組織、資(草秒zī)源、機制等各方面保障都已到位，進入了“栽下梧桐樹、引得(d事校e)鳳凰來”的良好(hǎo)階段。

堅持創新賦能 激發提質增效新動力

黨的二十大(dà)報告指出，必須堅持創新是第一動力，深入實分和施創新驅動發展戰略。齊魯醫院深刻認識到創新發展是服務國家(jiā)科(kē是金)技自立自強和高質量發展的迫切需要，也是醫院實現高質量發展的必由之路鐘有。近年來，醫院聚焦國家(jiā)重大(dà)戰略需求，以臨樹月床需求為(wèi)導向，以學科(kē)交叉飛下融合為(wèi)助力，以高水平的科(kē)技創新和轉化賦能學科(kē)拍音體系升級，為(wèi)健康中國和區域經濟社會(hu明如ì)發展注入齊魯力量。

醫院進一步創新科(kē)研組織管理形式，為(wèi)促行跳進臨床科(kē)技創新，通(tōng)過建立創新藍議平台、提供創新時(shí)間、配備創新隊伍、保障創新條件都吧等方面提供全方位的支持，推動醫學創新與科(kē)研成果轉化。在醫工(gōng)森笑融合和多學科(kē)交叉融合創新方面，持續船化強化科(kē)技創新支撐平台建設和科(kē)技創新能力提升請下。在零磁醫學、中子(zǐ)醫學和智能醫學等店計前沿醫學領域，醫院與院士團隊等密切合作，組建了多學科(kē)人才組成姐身的醫工(gōng)融合團隊，協同開(kāi)展學科(kē)建設和人才培養，在雨和國内建立首個零磁醫學學科(kē)并獲得(de)教育部批準，建成國内首訊物個零磁醫學省級重點實驗室、山東省首個也是唯一一個國家(jiā)醫學攻關産教融上為合創新平台。醫院大(dà)力發展新興學科(朋理kē)，促進學科(kē)跨界融合、交叉複合，不(bù)斷築牢研銀著究型學科(kē)轉型升級之基，釋放創新活力。依托5G、大(dà)開為數據、人工(gōng)智能等尖端技術，積極探索“醫學+X”什機新興學科(kē)發展方向，圍繞零磁醫學、中子(zǐ)醫學、急危重症醫學、智國鐵能醫學等重點領域開(kāi)展科(kē)學愛會研究和成果轉化，着力提升原始創新能力和集頻媽成攻關能力。

堅持人民至上 用好(hǎo)患者滿意指揮棒

在此次“國考”成績中，齊魯醫院門診患者滿意度、住院患者滿意度、醫務人員滿意度體拿均達到國家(jiā)三級公立醫院績效考核滿分要求。這意火計味着醫院門診綜合服務能力、管理能力及醫療水平躍上了新的台階。為(wèi子自)滿足人民群衆日益增長(cháng)的醫療服務需求，醫院樹牢“以人民為(wè兵腦i)中心”的發展理念，堅持以患者為(wèi)店他中心，以優化醫療服務流程為(wèi)核心，以提朋務高醫療服務質量和效率為(wèi)目标，持續推進醫療服務模文土式創新，不(bù)斷推動便民服務走實走深，着力改善群衆就醫感受，整章術體提升醫療服務的舒适化、智慧化、數字化水平。

醫院不(bù)斷優化臨床專科(kē)組織形式和運行機制，為(wè雪慢i)患者提供一站式、全流程診療服務；數字化門診建設穩步推進，暖醫工(gōng唱花)程捷報頻傳，患者就醫體驗明顯改善，交流平台持續擴大(費紙dà)，門診管理體系和服務能力顯著提升。首創性開(kāi)展暖醫工兒林(gōng)程，充分發揮志願服務陣地聯動優勢，實吃離現了患者院内就診路線志願服務的無縫銜接。目前，已搭建支部共建、黨團共市家建、黨群共建等門診服務陣地11處，移動志願服務點10處。線上注冊志願者已超1哥風萬餘人次，服務總時(shí)長(cháng)超200萬小(xiǎo)時(sh醫商í)。醫院緊密圍繞“便民”服務宗旨，改革創新，主動求變。以醫保DRG支付方暗她式改革為(wèi)抓手，通(tōng)過建機制、理少我流程、立系統、強管理、重治理、育人才六大(dà)西煙舉措，上下聯動、内外協同，實現降本增效，促進醫院精細管理；通(tōng)過實長門現社保卡一卡就診、搭建醫保診間結算系統、推行醫保用長電子(zǐ)憑證就診全流程應用、建立醫保智能審核藍間系統、實現醫保融合支付“五步走”戰略的實現些腦，根治了“三長(cháng)一短(duǎn)”的就醫頑疾，改善了現她患者就醫體驗，提高了患者滿意度，将醫保溫度傳遞到千家(jiā)萬戶。

奮進新征程，揚帆再出發。站在新的曆史起點，山東大(dà)學齊錯子魯醫院将更加緊密地團結在以習近平同志為(wè路近i)核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(h中也uì)主義思想為(wèi)指導，以“推進廠熱健康中國建設，把保障人民健康放在優先發展的錢服戰略位置”為(wèi)引領，持續以公立醫院績效考核為(wè來森i)抓手，以改革創新為(wèi)動力，以高質量發展電這為(wèi)核心，全面推進醫教研防管融合發展，以一往無前的我空奮鬥姿态、風雨無阻的精神狀态，堅定不(bù)移朝着“三中心一試點”創校醫建目标奮勇前進，為(wèi)深入推進“健康中國”“健康山東”建設，增進人車答民健康福祉作出新的更大(dà)貢獻。